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石材下單圖常用繪制流程

朱小華

石材深化設(shè)計(jì)的制圖流程共分8步：拿圖→對(duì)接→測(cè)量→總圖→審圖→介料圖→下單→變更、補(bǔ)料和換料。

第1步，拿到施工圖和《石材供貨計(jì)劃》。主要是熟悉用料、節(jié)點(diǎn)圖，并告訴加工廠采購部負(fù)責(zé)人優(yōu)先準(zhǔn)備哪些材料？

第2步，分別與設(shè)計(jì)師和石材安裝負(fù)責(zé)人對(duì)接。

與設(shè)計(jì)師對(duì)接的內(nèi)容：

A1、主要確認(rèn)是不是最新版的施工圖？這一點(diǎn)至關(guān)重要。

A2、因施工現(xiàn)場(chǎng)問題，有哪些區(qū)域不能按原施工圖施工的部分，請(qǐng)他幫你指出來，可以推遲下單。

A3、把你在熟悉施工圖過程中發(fā)現(xiàn)的所有與石材相關(guān)有疑問的地方，都要向設(shè)計(jì)師提出來并找到答案。

A4、必須明確石材加工圖審核流程，將由哪些部門和哪個(gè)人負(fù)責(zé)審核簽字，這一點(diǎn)也很重要。當(dāng)你搞清楚了圖紙審核流程之后，后面會(huì)少做很多的無用功。

與石材安裝負(fù)責(zé)人對(duì)接的內(nèi)容：

B1、與石材安裝負(fù)責(zé)人，事先定好規(guī)矩。在施工過程中遇到了問題，優(yōu)先與石材廠溝通解決。如果雙方不能達(dá)成共識(shí)，才能提交項(xiàng)目部。做到這一點(diǎn)，非常非常非常重要。

B2、針對(duì)石材加工質(zhì)量問題和運(yùn)輸過程中破損石材問題；工地搬運(yùn)、安裝過程中出現(xiàn)的破損、崩邊掉角的問題；石材備用件使用問題等等，明確雙方責(zé)任劃分和解決方法。

B3、石材加工圖可以照顧他們班組的安裝習(xí)慣。讓他告訴你，按施工圖節(jié)點(diǎn)，他們平時(shí)安裝石材時(shí)完成面要求的最小間隙，以及陰陽角的安裝習(xí)慣等等。

B4、明確工地尺寸測(cè)量基準(zhǔn)。首先，弄清楚工地所有彈線具體的用途。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)工地同一個(gè)墻面（地面）有多根彈線情況出現(xiàn)；或者不符合常理的彈性情況出現(xiàn)，比如，同一個(gè)區(qū)域四個(gè)墻面彈線高度不一致，究竟以哪根線為準(zhǔn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么？

B5、優(yōu)先測(cè)量大面積石材施工區(qū)域的尺寸，哪個(gè)班組提供的尺寸早，哪個(gè)班組的石材就優(yōu)先下單、加工和送貨。

石材技術(shù)員要搞清楚大面積石材施工區(qū)域（比如，酒店大堂墻面區(qū)域），或者雖然單間面積小，但累積后量大的區(qū)域（比如酒店客房的衛(wèi)生間區(qū)域）的分布情況和安裝方式，要學(xué)會(huì)盡量滿足和照顧每個(gè)班組的安裝習(xí)慣，并讓每個(gè)班組配合你在完成項(xiàng)目部《供貨計(jì)劃》的大前提下，優(yōu)先測(cè)量大面積的石材區(qū)域。

因?yàn)檫@樣做，對(duì)施工班組和石材加工廠雙方都有利，施工班組安裝快、有工程量，石材加工廠前面出貨量大、速度快，進(jìn)度款回款多，可以減輕原材料采購墊付的資金壓力。

第3步，工地尺寸測(cè)量和平面、立面完成面確定。

第4步，繪制總圖。

第5步、提交總圖，按預(yù)定圖紙審核流程，讓相關(guān)負(fù)責(zé)人蓋章、或簽字確認(rèn)。

第6步，繪制石材介料圖，即拆圖。拆圖原則上來講，要拆到不能拆的單件板為止，這樣在裝箱清單上才能反映真實(shí)的用料數(shù)量。

第7步，圖紙打印并下單到加工廠。按石材加工廠所需格式打印圖紙，以A4紙張為主、A3為輔。

第8步，圖紙變更，或者補(bǔ)料和換料。

石材技術(shù)員繪制石材加工圖最忌諱兩點(diǎn)：不懂裝懂？以及懂裝不懂？

不懂裝懂？

分兩種原因：

其一，石材技術(shù)員自身原因造成的不懂裝懂。石材技術(shù)員自身技術(shù)水平有限，工地遇到了問題又不愿意與施工方溝通，自作主張，按照自己平時(shí)的繪制習(xí)慣出圖。

其二，無原則的接受外人授權(quán)造成的不懂裝懂。比如，在未經(jīng)設(shè)計(jì)師允許的情況下，僅按石材老板的意思，隨意更改施工圖節(jié)點(diǎn)和石材分件大小，也是屬于不懂裝懂的范疇。

對(duì)于不懂裝懂的風(fēng)險(xiǎn)：

對(duì)于一些驗(yàn)收嚴(yán)格的項(xiàng)目，會(huì)造成大面積石材換料和報(bào)廢。

懂裝不懂？

也分兩種情況：

其一，看到了問題不明說。比如，砂巖類的天然大理石用于衛(wèi)生間的墻面和地面；對(duì)施工圖中用料和尺寸標(biāo)注明顯的不符合規(guī)律的情況出現(xiàn)；繪圖過程中當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了尺寸不規(guī)則的大堂石材完成面尺寸不交圈的情況發(fā)生等等都不主動(dòng)提出來。

其二，工地遇到了問題，你有更好、更合理的解決方案也不愿提出來，老是想到把解決問題的責(zé)任推給設(shè)計(jì)師和施工單位。

實(shí)際上，大多數(shù)設(shè)計(jì)師因?yàn)槿狈κ募庸すに嚭褪陌惭b方面的知識(shí)，他們提出的解決辦法不一定是最合理的。另外，有時(shí)候一個(gè)小問題，設(shè)計(jì)師拖很久才會(huì)有答案。作為石材技術(shù)員，在保證最終石材完成面效果的前提下，你有義務(wù)提出更好的建議。

一方面，工地遇到問題需要三方集思廣益，加快石材圖紙的下單進(jìn)度；另一方面，你提出的方案前，可以充分考慮加工廠庫存大板尺寸、粘接磨邊習(xí)慣等等，可以明顯提高板材的利用率和加工速度。

對(duì)于懂裝不懂的后果：

嚴(yán)重影響到石材下單的進(jìn)度；你主動(dòng)放棄了為加工廠爭(zhēng)取利益的機(jī)會(huì)；尤其是因?yàn)橛昧鲜д`原因造成了損失，還會(huì)影響石材供應(yīng)商在業(yè)主和設(shè)計(jì)師心目中的形象。

注：來源微博朱小華