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來自權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2023年，我國(guó)石材機(jī)械及工具出口近50億美元，而進(jìn)口僅2億美元。

從一個(gè)石材機(jī)械的進(jìn)口大國(guó)到一個(gè)出口大國(guó)，足見我國(guó)石材機(jī)械制造領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展水平，以及中國(guó)制造在石材行業(yè)的巨大潛力。

這一數(shù)字變化的背后，是中國(guó)石材機(jī)械制造人與時(shí)俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新的生動(dòng)寫照。

日前，記者專訪了泉州華大超硬工具科技有限公司（下稱“華大”）董事長(zhǎng)吳建，作為這個(gè)群體的杰出代表之一，他的講述，再現(xiàn)了中國(guó)石材機(jī)械制造領(lǐng)域快速崛起的這一段歷程。

01 用技術(shù)推動(dòng)石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是一個(gè)石材機(jī)械制造人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和歷史使命

吳建在石展會(huì)上作技術(shù)分享。

記者：業(yè)內(nèi)人士提起您，多以“博士”相稱。您是機(jī)械制造博士，專家型的企業(yè)家，您是怎么進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的？

吳建：做機(jī)械算是我的本行吧，只不過石材機(jī)械是一個(gè)分類。

我本科是在中國(guó)礦業(yè)大學(xué)學(xué)的機(jī)械制造工藝與設(shè)備，在南京航空航天大學(xué)讀碩士、博士，研究的都是機(jī)械的切削加工。

畢業(yè)后，我本來有機(jī)會(huì)去幾個(gè)高校包括母校南航的，但不想天天關(guān)門做學(xué)問，那個(gè)時(shí)候書生意氣，認(rèn)為要報(bào)國(guó)，就要學(xué)以致用，就要到實(shí)踐中去。

引進(jìn)到華僑大學(xué)任教后，做石材產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研究，因此與石材結(jié)緣。

閩南這邊的經(jīng)濟(jì)比較活躍，特別是石材產(chǎn)業(yè)很有特色。因?yàn)樵谑难芯渴夜ぷ?，自然跟石材產(chǎn)業(yè)打上了交道，如果我不來到華僑大學(xué)機(jī)電工程系石材研究室，估計(jì)是不會(huì)走到石材機(jī)械制造這個(gè)細(xì)分的行業(yè)里面的。

記者：福建省石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早，規(guī)模也很大，應(yīng)該給您的研究提供了很好的機(jī)會(huì)吧？

吳建：現(xiàn)在回頭來看，華僑大學(xué)石材研究室對(duì)中國(guó)石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是起了巨大的推動(dòng)作用的。

很早的時(shí)候，華僑大學(xué)就有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)提出來，福建省有豐富的花崗石資源，具備大規(guī)模發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)的條件，因此成立了石材研究室。

石材研究室針對(duì)石材加工的設(shè)備、切割的工具，展開了一系列的研究，包括早期金剛石工具的技術(shù)開發(fā)。

當(dāng)時(shí)，中國(guó)很少有其地方的高校系統(tǒng)性地去做石材產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研究。福建省現(xiàn)在石材產(chǎn)業(yè)在中國(guó)算是最強(qiáng)的，跟這些技術(shù)運(yùn)用和支撐是密切相關(guān)的。

福建石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，反過來又推動(dòng)了石材機(jī)械制造的興起。

現(xiàn)在，與石材產(chǎn)業(yè)相關(guān)的機(jī)械制造、工具生產(chǎn)，大部分都集中在福建，延伸了石材產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步奠定了福建省石材產(chǎn)業(yè)的地位，也成長(zhǎng)起來一大批石材行業(yè)的頭部企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)頭人，這些人在全國(guó)、乃至全世界，都成了石材行業(yè)的中堅(jiān)力量。

華大機(jī)械應(yīng)用場(chǎng)景。

記者：后來又怎么從科研到做實(shí)體了？

吳建：到華僑大學(xué)執(zhí)教后，有一次華僑大學(xué)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)找到我，說學(xué)校有個(gè)金剛石工具廠，經(jīng)營(yíng)狀況不太好，問我愿不愿意接下來？我當(dāng)時(shí)就答應(yīng)了。

所有的朋友、老師，幾乎都說我瘋了，當(dāng)時(shí)我是華僑大學(xué)申請(qǐng)博士點(diǎn)引進(jìn)人員時(shí)的第四個(gè)博士，大家都認(rèn)為我在學(xué)術(shù)之路上前景看好。

我當(dāng)時(shí)的想法很簡(jiǎn)單，就是需要一個(gè)平臺(tái)，到實(shí)踐中去印證自己的所學(xué)與研究。

這個(gè)金剛石工具廠是國(guó)有企業(yè)，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是一個(gè)星期只上一天班了，剛創(chuàng)建的時(shí)候也輝煌過一段時(shí)間，后來就慢慢缺乏競(jìng)爭(zhēng)力了，成了一個(gè)包袱。

在這個(gè)工具廠經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間后，趕上學(xué)校產(chǎn)業(yè)改革，就在工具廠基礎(chǔ)上，創(chuàng)立了現(xiàn)在的華大。

創(chuàng)立華大，也是一腔熱血。因?yàn)槲铱吹绞臋C(jī)械和工具，很多都是國(guó)外進(jìn)口，價(jià)格高昂，我們很多石材企業(yè)買不起，沒有先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，石材產(chǎn)業(yè)要快速發(fā)展，是不可能的。

我們中國(guó)其他領(lǐng)域有很多的技術(shù)已領(lǐng)先于全球，我是學(xué)機(jī)械的人，也投身于石材這個(gè)行業(yè)，一定要肩負(fù)起這個(gè)石材機(jī)械制造的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和歷史使命。

說實(shí)在的，剛獨(dú)立創(chuàng)業(yè)時(shí)跟我的想象的確不一樣，一開始我們也沒資金，也沒有團(tuán)隊(duì)，自己也是有些懵的。

其實(shí)所有創(chuàng)業(yè)的人都有不為人知的艱辛，很多人看到的都是成功發(fā)展活下來的企業(yè)，那些倒下去的、失敗的，是大家看不見的。

記者：機(jī)械制造是一個(gè)很大的范疇，石材產(chǎn)業(yè)的鏈條也很長(zhǎng)，您為何把目標(biāo)鎖定在礦山開采這個(gè)點(diǎn)上？從邏輯上講，要做礦山開采機(jī)械，首先應(yīng)該成為一個(gè)礦山開采的實(shí)操專家吧？

吳建：從我做機(jī)械研究的角度來講，當(dāng)時(shí)學(xué)的是系統(tǒng)理論，要成為礦山切割細(xì)分領(lǐng)域針對(duì)性很強(qiáng)的專家，其實(shí)是逐漸演變的。

在把所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中時(shí)，我發(fā)現(xiàn)石材礦山的開采，比較野蠻和原始，比如爆破開山、人工鑿石、生態(tài)破壞嚴(yán)重、勞動(dòng)效率低下、生產(chǎn)事故頻發(fā)等等。

石材產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展，必須改變這種落后的方式，一定是要技術(shù)來引領(lǐng)的。

我下定決心，要“讓天下沒有難開的礦山”，并就此展開了深入的研究，經(jīng)常下礦山，國(guó)內(nèi)國(guó)外的礦山，走訪了很多，技術(shù)從業(yè)者需要到一線去了解行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)與訴求。

其實(shí)很多的技術(shù)在其他領(lǐng)域都是有的，我們要學(xué)會(huì)跨界，把它放到我們這行業(yè)里。

說我是礦山專家的話，范圍有點(diǎn)偏大，準(zhǔn)確來講，我是一個(gè)礦山切割專家，就是切割的設(shè)備和工具的制造，以及切割工藝的研究。

02 從借鑒到引領(lǐng)，中國(guó)石材機(jī)械制造已經(jīng)走到世界前列，我參與其中深感自豪

吳建和專家進(jìn)行技術(shù)交流。

記者：為了實(shí)現(xiàn)“讓天下沒有難開的礦山”的目標(biāo)，您是如何破題的？

吳建：最先是關(guān)注到了國(guó)際上采用金剛石繩鋸機(jī)進(jìn)行石材礦山切割技術(shù)，這個(gè)技術(shù)的出現(xiàn)，使礦山開采進(jìn)入到鋸切時(shí)代，是石材工業(yè)的一次技術(shù)革命。

大概是2004年左右，我們開始致力于繩鋸機(jī)國(guó)產(chǎn)化的研發(fā)。

我們的研究不是拿來主義，而是在借鑒的基礎(chǔ)上去優(yōu)化，去創(chuàng)新，去提升，直至引領(lǐng)。

當(dāng)華大及國(guó)內(nèi)同行將繩鋸機(jī)國(guó)產(chǎn)化后，很快在石材行業(yè)中推廣開來，受到市場(chǎng)的極大歡迎，同類產(chǎn)品的進(jìn)口幾乎就停下來了。

在沒有國(guó)產(chǎn)化之前，意大利一臺(tái)37kw的機(jī)器大概要50萬人民幣，20幾年前的50萬，不是一個(gè)小數(shù)字。我們現(xiàn)在10幾萬的同類機(jī)器設(shè)備，比那個(gè)時(shí)候的切割效率、控制能力等，方方面面要強(qiáng)大很多。

最早我們做繩鋸機(jī)是從22kw小功率開始的，逐漸做到37kw、45kw、55kw，然后是永磁電機(jī)55kw、75kw，直到現(xiàn)在的大功率履帶式。從零到有，從小功率到大功率，然后到節(jié)能大功率，最后實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，經(jīng)過了20幾年。

記者：石材機(jī)械制造企業(yè)，并非華大一家，華大對(duì)自己的定位是什么，或者說是否有自己獨(dú)到的研發(fā)方向？

吳建：華大的機(jī)械制造，是打造一個(gè)完整的礦山開采機(jī)械裝備生態(tài)。

我是技術(shù)出身，所以我們的強(qiáng)項(xiàng)應(yīng)該是技術(shù)創(chuàng)新，能夠站在技術(shù)前沿。我經(jīng)常到國(guó)外去游學(xué)，第一手捕捉最新的技術(shù)方向和行業(yè)需求，跟我們的技術(shù)研發(fā)進(jìn)行無縫鏈接。

我們參與到全球石材裝備制造的賽道，第一個(gè)出發(fā)點(diǎn)就是我前面說的金剛石繩鋸機(jī)，這個(gè)技術(shù)是西方先研究出來的。

但是，石材礦山的開采，隨著石材種類不同、地形不同、開采方式不同等，需要不同的設(shè)備組合。

所以我們把焦點(diǎn)落腳在礦山開采機(jī)械裝備生態(tài)的打造上。

這個(gè)生態(tài)是什么？就是針對(duì)石材礦山開采這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，研發(fā)制造系統(tǒng)性的機(jī)械裝備與工具。也就是說，不論什么樣的石材種類，不論什么樣的地形，不論什么樣的開采方式，華大都能給用戶提供一套完善的裝備方案。

當(dāng)然，通過這么多年的努力，華大已經(jīng)是一家具備金剛石繩鋸機(jī)、圓盤鋸、鏈臂鋸、帶臂鋸核心切割設(shè)備一體化及配套工具的公司，全球很難找到第二家具備這個(gè)系統(tǒng)的公司。

有的企業(yè)可能只有圓盤鋸，有的企業(yè)只有繩鋸機(jī)，能夠把這兩者都兼?zhèn)渥龊玫闹挥腥A大公司，不僅如此，我們還有電動(dòng)版的鏈臂鋸和帶臂鋸。

華大的優(yōu)勢(shì)還在于，我們還有配套的高品質(zhì)工具，比方說金剛石串珠繩、刀頭等，是非常齊全的。

華大黨建室

記者：假如用戶只買華大的產(chǎn)品，而不買別人的產(chǎn)品，我是說假如，您認(rèn)為最主要的原因會(huì)是什么？

吳建：應(yīng)該有這樣幾個(gè)方面吧，過硬的品質(zhì)、良好的售后、保持與技術(shù)變革的粘性。

跟華大合作，是跟一個(gè)體系的合作，華大能夠提供完善的服務(wù)，包括開采方案設(shè)計(jì)、整套設(shè)備、技術(shù)迭代、售后服務(wù)等。

華大在行業(yè)里面做了這么多年，積累了一定的口碑度。華大的第一代機(jī)器，到現(xiàn)在已經(jīng)20多年了，部分還在使用。

在二手市場(chǎng)，華大的設(shè)備也是很受歡迎的，因?yàn)槠焚|(zhì)好且經(jīng)久耐用。這是長(zhǎng)時(shí)間的積累驗(yàn)證出的產(chǎn)品效果。

我們?nèi)A大的設(shè)備，經(jīng)常都是前沿技術(shù)的引領(lǐng)者，例如率先大規(guī)模使用永磁電機(jī)。

也就是說，跟華大保持粘性的話，基本上就可以站在開礦的這個(gè)設(shè)備和工具的最前沿。

比如我們的繩鋸機(jī)現(xiàn)在最新的切割效率已達(dá)到30—35平方每小時(shí)，有的產(chǎn)品還只能達(dá)到10幾個(gè)平方每小時(shí)。

開礦效率是很關(guān)鍵的，一年開1萬方跟一年開2萬方是大不一樣的，假如說1萬方是盈虧點(diǎn)，低于1萬就要賠錢，如果達(dá)到2萬方，多出來的1萬方利潤(rùn)率就非常高。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的情況下，肯定是效率高者勝出。

記者：與國(guó)際上同行比較，華大或者說中國(guó)同行的水平，處于一個(gè)什么樣的位置？

吳建：在繩鋸機(jī)和礦山圓盤鋸方面，華大應(yīng)該說技術(shù)一直是最領(lǐng)先的。

華大的宗旨就是要做技術(shù)領(lǐng)先，要做就做行業(yè)最好。這不是口出狂言，是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)它比較小眾，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒那么多，所以我們才有這么一席之地吧。

至于與國(guó)際同行相比，我們?cè)谶@個(gè)石材礦山開采切割裝備這塊，像金剛石繩鋸機(jī)，中國(guó)做的應(yīng)該是世界水準(zhǔn)，其他國(guó)家的包括意大利都不如我們。像礦山圓盤劇，是中國(guó)獨(dú)有的，其他國(guó)家沒有，所以圓盤劇最高的技術(shù)肯定在中國(guó)。

線鋸是石材工業(yè)的又一次技術(shù)革命，這是中國(guó)為主導(dǎo)的新的技術(shù)革命。

現(xiàn)在已經(jīng)到了我們向國(guó)外輸出技術(shù)的時(shí)候了，許多最新的技術(shù)其實(shí)已經(jīng)向國(guó)外反向輸出了，比方說礦山圓盤鋸，最新的履帶繩鋸機(jī)。

這是中國(guó)石材機(jī)械人共同努力取得的偉大成就，我作為其中一員，深感自豪。

華大開礦機(jī)械。

因?yàn)橹袊?guó)開采技術(shù)的不斷迭代，讓中國(guó)的石材礦山，尤其是花崗石礦山開采，一方面開采成本大幅下降，一方面產(chǎn)能大幅度上升，已經(jīng)到了驚人的地步了。

我舉個(gè)例子，100米寬、200米長(zhǎng)的這么一個(gè)2萬平方米的礦口，中國(guó)工隊(duì)現(xiàn)在一個(gè)月可以開3層，一個(gè)月可以開出幾萬立方米荒料。

在歐洲，一年產(chǎn)幾萬立方石頭的礦山就是大礦了。

在中國(guó)，一個(gè)礦一年開采幾十萬方，從技術(shù)層面來講，都不是難事兒。所以中國(guó)石材裝備的競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng)，也讓石頭價(jià)格下來，在國(guó)際上有了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

跟20年前相比，切割的的效率提高了10倍，工具的壽命提升了10倍，價(jià)格只有原來幾分之一，切割成本變成原來的一個(gè)零頭，就是因?yàn)檫@種技術(shù)進(jìn)步，才讓石材變得足夠價(jià)廉物美，走向普及運(yùn)用，要不然很多地方是用不起的。

記者：華大的愿景是什么？

吳建：華大要做石材礦山切割機(jī)械這個(gè)細(xì)分賽道的世界冠軍。

就是說華大超硬設(shè)備和工具，要把它做成國(guó)內(nèi)最頂尖、最一流的，甚至做成世界一流的。

我們已經(jīng)在路上了，不是說這只是一個(gè)夢(mèng)想。

其實(shí)我們已經(jīng)有了這個(gè)屬性，比方說這個(gè)設(shè)備的系統(tǒng)性，我們已經(jīng)是全球獨(dú)一無二的了，然后包括工具的配套等。

我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是意大利，我們技術(shù)推進(jìn)的速度、迭代的速度是超過他們的。從絕對(duì)品質(zhì)上來講，某些方面還是有差距，但是我們很快就會(huì)追趕上去，甚至是超越。

石材機(jī)械與石材產(chǎn)業(yè)是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，我們應(yīng)合力推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展

華大石材礦山研究院成立

記者：您牽頭組建的“華大石材礦山研究院”，它的作用是什么？

吳建：華大石材礦山研究院是中國(guó)石材協(xié)會(huì)批復(fù)的，它是一個(gè)開放的公益性虛擬平臺(tái)。

創(chuàng)立的初衷，是我發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)匱乏開礦的一些知識(shí)，從業(yè)人員文化素養(yǎng)也好，技術(shù)知識(shí)也好，都還有待提高。

礦山研究院的定位，就是打造中國(guó)石材礦山開采的黃埔軍校。

來到這個(gè)開放平臺(tái)，基本上可以一站式獲取所有針對(duì)石材礦山開采的知識(shí)要素和技術(shù)支撐。

在這個(gè)開放的平臺(tái)上，有石材地質(zhì)專家，有石材礦山開采規(guī)劃專家，有施工管理專家，有像華大這種設(shè)備和工具一體化的供應(yīng)商，有眾多的礦山開采隊(duì)伍，有石材銷售通道，甚至有投資資本，是一個(gè)整體的石材礦山開礦支撐體系。

記者：我了解到，華大推出了一個(gè)新的商業(yè)模式，即“礦山切割運(yùn)營(yíng)商”，這是否是一種跨界？

吳建：這主要還是希望更大程度地發(fā)揮華大裝備體系的價(jià)值，這還是基于我們的優(yōu)勢(shì)出發(fā)的。具體來說，假如你有礦山，但缺乏礦山開采的設(shè)備投入和技術(shù)能力，華大來幫你開采。我們可以利用技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)，為很多的礦山推出這種商業(yè)模式的合作。

我稱之為“礦山開采的連鎖酒店模式”，就是專業(yè)開礦，無論是花崗巖，還是大理石，我們都很專業(yè)。時(shí)機(jī)成熟了，甚至可以向海外輸出。

在國(guó)外有很多高品質(zhì)的石材礦山，因?yàn)槿肆?、裝備、開采技術(shù)、資金的欠缺，不能得到很好的開發(fā)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)我們中國(guó)企業(yè)可以抱團(tuán)出海，參與眾多國(guó)際石材礦山資源的開發(fā)。

記者：我看到過您寫的一篇文章，談的是石材行業(yè)的人才問題，您為什么會(huì)關(guān)注到這個(gè)問題，看似跟您的機(jī)械制造沒有太多直接關(guān)系？

吳建：石材行業(yè)的從業(yè)者，早期都是最底層的勞動(dòng)人民，是一個(gè)重體力活，比方說采取放炮、鑿巖的方式開采，管理理念、技術(shù)創(chuàng)新都比較弱。

石材產(chǎn)業(yè)有它的特點(diǎn)，還有很大的技術(shù)進(jìn)步空間。

我個(gè)人預(yù)判，這幾年新的切割技術(shù)、研拋技術(shù)、包括石材基體表面處理技術(shù)，以及新的設(shè)計(jì)和應(yīng)用，會(huì)不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)要求越來越高，人才隊(duì)伍跟不上，就會(huì)制約石材產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

記者：我之所以關(guān)心這幾個(gè)問題，是我發(fā)現(xiàn)您的著眼點(diǎn)，已經(jīng)超出了石材機(jī)械制造的本身，為什么？

吳建：我們與整個(gè)石材行業(yè)是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系。

石材機(jī)械不是閉門造車，它是為石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支撐的。

石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了，我們的產(chǎn)品才會(huì)有更大的發(fā)揮舞臺(tái)，我們的企業(yè)才能有更好的發(fā)展空間。

反過來說，也才能更好地推動(dòng)中國(guó)石材產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

《中華建筑報(bào)》同步刊發(fā)本文